Leitfaden des Vereins Kleiner Fratz

 

Unser Verein Kleiner Fratz e.V. betreibt in drei Bezirken von Berlin verschiedene pädagogische Einrichtungen.

Gegründet wurde der Verein 1997.

Wir verstehen uns als ein Unternehmen, das innovativ und individuell arbeitet. Öffentlichkeitsarbeit ist eine Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Arbeiten.

Präsentationen auf Straßenfesten und anderen offiziellen Angeboten, die regional stattfinden, sind feste Bestandteile unserer Vereinsarbeit.

Der Vorstand vertritt die Interessen des Vereins und trägt die Verantwortung für seine Mitarbeiter.

Die Verwaltungsmitglieder und die Leiter/innen der einzelnen Einrichtungen arbeiten eng und kooperativ mit dem Vorstand zusammen.

Unsere pädagogischen Einrichtungen haben einen Bildungsauftrag, der sich in unseren Kindertagesstätten nach dem Berliner Bildungsprogramm richtet. Unsere Schulkinder, die in der Schule und im Hort betreut werden, erfahren von unseren pädagogischen Mitarbeiter/innen, bedingt durch das soziale Umfeld, ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen, altersspezifische Angebote und Wertschätzung. Die Arbeit mit Kindern bietet nicht nur eine große Vielfalt, sondern gibt jedem/r Mitarbeiter/in die Chance, besondere Stärken und Fähigkeiten in die Arbeit umzusetzen. Unsere Leitungskräfte stehen dem wohlwollend gegenüber.

Der Verein bietet hierfür Fort- und Weiterbildungsangebote an, um gute pädagogische Arbeit leisten zu können.

Jede unserer Einrichtungen arbeitet nach einem eigenständig erarbeiteten Konzept, das Veränderungen zulässt.

Unser Ziel ist es, Kindern, Eltern und Mitarbeiter/innen die Möglichkeit zu geben, sich bei uns wohl zu fühlen, Ideen mit einzubringen und die Entwicklung der Kinder mitzuerleben.

Wir sehen die Bildung der Kinder als ein Selbstbildungsprozess, wobei die Erzieher/innen Anregung, Orientierung und Unterstützung im Alltag geben.

Großes Augenmerk legen wir auf eine gesunde Ernährung und auf ein breites Angebot von Bewegungseinheiten.

Um unsere Ziele zu verwirklichen brauchen wir:

  • Kompetente und motivierte Mitarbeiter
  • Transparenz und Offenheit
  • Positive Einstellungen zu Innovationen
  • Vertrauen in die eigene Arbeit

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